La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores) ha puesto el dedo en la llaga: el turismo del país no debería valorarse solo por la cifra de visitantes, sino por su capacidad de transformar la economía real. Lo dijo al hacer balance de un 2025 que, según recoge Arecoa, consolidó a la industria como un motor de ingresos para el Estado.
Aquí yo veo un cambio de enfoque necesario. Llevamos años celebrando récords de llegadas, pero la pregunta incómoda es si esa marea de turistas se traduce en mejores salarios, más empleos formales y divisas que se quedan en las provincias. Asonahores no pide bajar la persiana al marketing, pide subir el listón: que cada nuevo proyecto hotelero en Punta CanaPunta CanaEl principal polo turístico de República Dominicana, en el extremo este, famoso por sus playas de arena blanca, resorts todo incluido y un aeropuerto internacional propio. o SamanáSamanáPenínsula del noreste conocida por el avistamiento de ballenas jorobadas, playas vírgenes como Rincón y cascadas como El Limón. demuestre cuánto dinamiza su entorno.
La lectura útil para el profesional es de oportunidad. Si el sector logra medir esos beneficios, la inversión hotelera tendrá argumentos más sólidos ante el Gobierno y la banca, y el turismo dejará de ser un eslogan para convertirse en la columna vertebral de la economía dominicana. Ese es el camino, y parafraseando a Asonahores, lo que toca ahora es demostrarlo con datos.
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