Julio Almonte pide al Mitur rescatar el centro histórico de Puerto Plata

El exviceministro de Turismo Julio Almonte ha pedido al Mitur que mantenga e incremente su respaldo a Puerto Plata para modernizar el centro histórico y el malecón. La petición, recogida por Arecoa, viene con lista de tareas: recuperar las casas victorianas, mejorar el drenaje y el saneamiento, eliminar malos olores, reorganizar algunas áreas del entorno urbano, reforzar la iluminación nocturna e instalar cámaras de vigilancia con monitoreo las 24 horas. Almonte sostiene que las condiciones actuales de ambos espacios no responden a las necesidades del destino y que la factura no puede caer solo sobre el municipio.

El detalle que más peso tiene es el de la seguridad y el horario. Con cámaras y luz, el turista puede recorrer el centro y el malecón después de que salgan los cruceristas, y ahí está la diferencia entre un destino de excursión de cuatro horas y uno de pernocta. Puerto Plata lleva meses en el radar del sector: en octubre se habló de 32 cruceros y de la apertura del Rainieri Cultural Center en Puerto Plata, y el Mitur ha movido el destino en ferias como la TTG de Rímini. El reclamo de Almonte apunta justo al eslabón que falta: el producto urbano que recibe a ese pasajero.

Para el hotelero de la zona el mensaje es directo. Cada crucerista que se queda una noche extra, cada excursionista que alarga el recorrido por el malecón, se traduce en camas ocupadas, consumo en restaurantes y compras en comercios del casco histórico. El impacto fiscal también cuenta: un centro histórico rehabilitado eleva el valor del suelo, atrae inversión privada en boutique y restauración, y amplía la base de ingresos municipales y de la propia industria. La comparación con la Ciudad Colonial de Santo Domingo que plantea Almonte no es retórica, es una discusión sobre dónde se concentran los recursos públicos de promoción y rehabilitación.

La lectura es clara: Puerto Plata tiene el flujo, tiene la conectividad por aire y mar, y tiene patrimonio arquitectónico que pocos destinos del Caribe pueden igualar. Lo que falta es cerrar la brecha entre el volumen de visitantes y la calidad del espacio público que los recibe. Con un plan de saneamiento, iluminación y vigilancia, el destino gana capacidad de retener gasto y de vender una experiencia nocturna que ahora mismo se pierde.

Conviene vigilar dos cosas: si el Mitur incluye estas intervenciones en su programación de infraestructura y cómo se coordina con el ayuntamiento para ejecutar drenaje y seguridad sin frenar la actividad turística. La ventana es buena y el sector privado puede acompañar con inversión en fachadas y locales si ve compromiso público.